perencanaan bisnis

Perencanaan Bisnis

Gagalnya calon pengusaha atau pengusaha diawal usaha mereka adalah akibat tidakmampu merancang

perencanaan bisnis (business plan) yang baik. Maka, begitu memasuki dunia bisnis, banyak hal yang tak

terduga muncul dan tak tahu apa yang harus dilakukan.

Fungsi Awal Perencanaan Usaha

•Sebagai pedoman untuk mencapai keberhasilan manajemen usaha.

•Sebagai alat untuk mengajukan permodalan yang bersumber dari luar.

Dalam perencanaan bisnis ada 9 poin yang harus diperhatikan

Pertama: memilih bidang usaha Dalam memilih bidang usaha yang perlu diperhatikan adalah:

a. bidang usaha tersebut ada pasarnya

b. bidang usaha tersebut kita senangi

c. bidang usaha tersebut kita memiliki keahlian atau sumber daya manusia yang ahli di sekitar tempat usaha.

Dalam memilih bidang usaha perhatikan usaha – usaha yang:

1.Resiko kecil 2.Resiko sedang 3.Resiko tinggi

Kedua: estimasi (perkiraan).

Dalam bisnis ada 3 model estimasi

a.Proyeksi b.Prediksi c.Intuisi

Ketiga: Studi kelayakan Studi kelayakan merupakan konsep untuk menentukan apakah

suatu usaha  layak atau tidak.

Banyak usaha gagal karena tidak membuat studi kelayakan.

Manfaat studi kelayakan:

-sebagai pembanding antara rencana dan pelaksanaan

-bahan informasi(company profile)

-pelengkap pengajuan kredit-kerjasama

-pelengkap pengajuan izin usaha

Keempat:kondisi lokal Dalam perencanaan bisnis perlu dipahami tentang kondisi lokal yang

menyangkut:

a.Sumber daya manusia b.Bahan baku tersedia c.Keadaan lokal yang spesifik (agama, adat, kepercayaan     budaya)

Kelima: Kapan Memulai Dalam merencanakan kapan akan dimulai suatu usaha harus

diperhitungkan aspek pasar.

Keenam: Membuat Kebijaksanaan

Dalam perencanaan perlu ditentukan kebijaksanaan yang akan diambil, yaitu menyangkut:

a.Jenis usaha yang akan dikerjakan

b.Modal yang akan digunakan

c.Orang/lembaga yang akan diajak kerjasama

d.Asuransi mana yang akan dipakai?

e.Apa saja yang akan diasuransikan?

f.Kapasitas usaha

Ketujuh:RencanaPemasaran

a.Memperkirakan penjualan

b.Mengukur kondisi pasar

c.Memilih teknik menjual

d.Membuat rencana penjualan

e.Menentukan harga

f.Rencana distribusi

g.Rencana promosi

Kedelapan: Rencana Produksi

Produksi adalah proses memanfaatkan bahan baku menjadi akhir melalui suatu kreasi Faktor yang  perlu

diperhatikan:

a.Dari perkiraan penjualan dapat ditentukan macam dan jumlah barang yang perlu diproduksi

b.Ada 2 model produksi

-produksi berdasarkan pesanan

-Produksi berdasarkan perkiraan

c. Lebih murah memproduksi dalam jumlah banyak

d. Pembelian mesin/peralatan baru, harus dipikir matang

Kesembilan: Rencana Keuangan dan Anggaran

Tujuan setiap usaha mendapatkan profit dengan menggunakan modal secara efisien. Maka dari itu

perlu rencana penggunaan modal dan mengetahui bagaimana hasilnya. Dalam rencana tersebut

yang berperan penting adalah :

1.Program keuangan

2.Anggaran

3.Pendapatan, pengeluaran dan laba yang diharapkan

gunadarma.ac.id